http://www.rhmedia.es/ Últimas noticias diseño web valencia, Xatcom.net http://www.rhmedia.es/agora/articulo_de_tomas_gomez_energia_sostenible_para_todos-id0895.html http://www.rhmedia.es/agora/articulo_de_tomas_gomez_energia_sostenible_para_todos-id0895.html Fri, 17 May 2013 00:00:00 GMT Naciones Unidas no están despistadas, lo que están haciendo es llamar nuestra atención sobre uno de los retos más colosales que tenemos como especie, garantizar un suministro suficiente y sostenible de energía a la humanidad. Es un trabajo de generaciones que, como todo largo camino, necesita de muchos pequeños pasos. Ya parece claro que no habrá atajos. Se ha acabado el 2012 y por tanto el "Año Internacional de la Energía Sostenible para Todos", declarado así por la resolución 65/151 de las Asamblea General de las Naciones Unidas. Esta misma asamblea ha declarado el decenio 2014-2024 como la "Década de la Energía Sostenible para Todos", y uno no puede evitar plantearse: "Con los problemas de incumplimiento de los Objetivos del Milenio, la crisis económica de tantos países o los conflictos enquistados ¿tan importante es la energía?". La respuesta es sí, las Naciones Unidas no están despistadas, lo que están haciendo es llamar nuestra atención sobre uno de los retos más colosales que tenemos como especie, garantizar un suministro suficiente y sostenible de energía a la humanidad. Es un trabajo de generaciones que, como todo largo camino, necesita de muchos pequeños pasos. Ya parece claro que no habrá atajos. El caso es que todos lo sabemos, la energía es un insumo absolutamente imprescindible para nuestra sociedad. Consume energía todo lo que se mueve, transforma, se enfría o calienta. Y lo que no se transforma o mueve tiene mucha energía incorporada a través de los procesos de fabricación, transporte, uso o mantenimiento. El gran problema de muchas tecnologías "ecológicas" como el tratamiento de residuos, el reciclado o la reparación es el consumo de energía. Cada 10 años aumenta entre un 20 y un 30% el consumo mundial, no ha dejado de crecer nunca y crece más deprisa de lo que lo hace la población humana. Aproximadamente el 80% de la energía primaria mundial es de origen fósil, por orden: petróleo, carbón y gas. Luego se convierte en energía final de tipo eléctrica, combustibles convencionales o trabajo. Continuamente nos avisan de la cercanía del "Peak oil", el momento en que las reservas de petróleo empezarán a disminuir y se dispararán los precios. Afortunadamente la tecnología de prospección, extracción y procesado corre tanto o más que el incremento de consumo. Pero ese día llegará, los combustibles fósiles no son renovables ni infinitos. Por otro lado, el ciclo de vida de los combustibles fósiles es la causa de la parte del león de las emisiones que generan "efecto invernadero", "lluvia ácida" o "smog fotoquímico" (esas nieblas tóxicas que aparecen en las grandes ciudades). También es la causa de la mayoría de los casos de contaminación de ríos, costas y suelos. Finalmente, la mayoría de los problemas geopolíticos relacionados con la explotación de los recursos naturales se relacionan con el carbón, el gas y el petróleo. Es conocido lo mal repartidos que están estos combustibles en planeta y los gobiernos de dudosa moral que explotan muchos de esos recursos. La energía es por tanto una de las principales necesidades humanas, y está cubierta en general de forma lo menos responsable posible. Falla en lo económico, en lo ambiental y en lo social; y falla en lo voluntario, en lo transparente y en lo dialogante con los grupos de interés. Qué necesario que demos ya pasos hacia ese suministro sostenible y para todos. Necesitamos combinar tres estrategias de sentido común: prevenir, optimizar o sustituir el consumo de energía. A la que añadiría la de mitigar los daños de los consumos, si las tres primeras no dan resultado. Desde la gran crisis de los 70, y más recientemente bajo el impulso de las administraciones públicas Europea, Española o locales, han proliferado políticas, teorías, herramientas y ejemplos de cómo mejorar la eficiencia energética de cualquier actividad: industrial o doméstica. Abundan las normas y leyes con este objetivo. Continuamente se publican nuevas teorías y mejores prácticas basadas en conceptos científicos como la energía o cotidianos como la auditoría y el balance energético. La innovación propia y extranjera no deja de proponernos nuevas fuentes de energía, mejores almacenes de energía, mejor transporte o conversión, mejor aislamiento, etc. Por otro lado, pese a los vaivenes políticos que ha producido la crisis económica, es más que responsable ser eficiente energéticamente, es rentable. Existe una amplia oferta de servicios de auditoría energética y de revisión de los contratos de suministro eléctrico o de otras fuentes de energía. Es práctica extendida que los honorarios de estos servicios se descuenten de los ahorros que se consiguen. Existe un amplio catálogo de equipos sustitutivos o más eficientes para la iluminación, la transformación térmica, el trabajo mecánico, etc. que permiten recuperar la inversión gracias a la reducción de consumo de energía. Existen ya fuentes de energía alternativas a costes competitivos, desde los prometedores (y algunos discutidos) biocombustibles hasta las tecnologías de energía renovable eléctrica, o los proveedores de esta energía que podemos ver y comparar en la web de Red Eléctrica de España. Y si todo falla, si nuestra actividad es esa rara excepción que no puede ser mejorada de forma rentable, si se tiene tan mala suerte e igual se quiere ser responsable con los impactos ambientales y socio-económicos de consumir energía, se puede mitigar sus efectos. Se puede uno suscribir a los programas de comercio de derechos de emisión según el tipo de contaminante, apoyar programas que compartan el objetivo del suministro de energía sostenible y para todos y, en general, se puede contribuir a fomentar el cambio de cultura necesario para andar el largo camino pendiente (por ejemplo calculando y publicando la Huella de Carbono). Al final todos somos responsables de cómo resolvamos el desafío del suministro energético. Tomás Gómez Navarro Profesor de la Universidad Politécnica de Valencia, Co-director del Máster Universitario en RSC y colaborador de la Fundación ÉTNOR http://www.rhmedia.es/noticias/foro_de_discusion_la_gestion_por_competencias_aumenta-id0894.html http://www.rhmedia.es/noticias/foro_de_discusion_la_gestion_por_competencias_aumenta-id0894.html Fri, 17 May 2013 00:00:00 GMT Equipo Humano ha organizado un foro de discusión con directores de Recursos Humanos sobre la gestión por competencias dentro de las empresas y cómo ésta puede mejorar el desempeño de los profesionales y potenciar la competitividad de las organización. En este acto, la consultora ha presentado una plataforma virtual para la evaluación automatizada de las competencias. La jornada "Compétere: Gestionar Competencias para ser competitivo", celebrada ayer, comenzó con un análisis del concepto de competencias profesionales y con la interrogación sobre qué campos de mejora existen actualmente en las empresas en el contexto actual de incertidumbre donde los mercados son cada vez más globales, los clientes no guardan fidelidad, y por tanto, el éxito no está asegurado. "En este sentido, las empresas tradicionalmente se han centrado en mejorar sus procesos productivos e invertir en estructura, dejando de la lado las personas, que es de quién depende el desarrollo de lo anterior", señala Equipo Humano en un comunicado. Uno de los puntos de mejora, desde su punto de vista, radica en la gestión automatizada por competencias ya que logra aumentar la eficacia de las personas que componen en capital humano de la empresa y la competitividad. En palabras de Antonio Cámara, gerente de Equipo Humano, "los sistemas de retribución premian resultados pero dejan de lado el talento y sistemas que premian el talento dejan de lado los resultados, es necesario llegar a un mix entre talento y resultados, y la gestión por competencias lo consigue". En su opinión, este sistema de gestión permite corregir desviaciones conductuales de determinadas personas de la organización, desarrollar planes de fomento del desempeño a medida en función de resultados tangibles, analizar y realizar planes de formación que supongan una transferencia al puesto de trabajo y realizar ajustes de personas y puestos, para obtener mayor rendimiento. La gestión por competencias Equipo Humano explica que la gestión por competencias que hoy en día se lleva a cabo supone que a la hora de evaluar, formar, desarrollar y medir la contribución al éxito de una persona en un puesto de trabajo, se tienen en cuenta los llamados factores diferenciadores de éxito, eso que hace que unas personas sean mejores en un puesto y que va a determinar quién está mejor posicionado o en mejores condiciones para desarrollar ese puesto con éxito. Cámara ha aprovechado para presentar la plataforma virtual de Equipo Humano en gestión de competencias que recientemente ha creado, Compétere, una solución innovadora de evaluación de competencias integral. "Bajo este sistema es posible gestionar los recursos humanos de una forma alineada a la dirección estratégica de la organización, resulta fundamental con el fin de optimizar los recursos humanos de las empresas", explica Equipo Humano. http://www.rhmedia.es/opinion/articulo_de_antonio_j_alonso_fracasa_rapido-id0893.html http://www.rhmedia.es/opinion/articulo_de_antonio_j_alonso_fracasa_rapido-id0893.html Thu, 16 May 2013 00:00:00 GMT En definitiva, si admitimos que en la mayoría de las ocasiones para tener éxito hay que fracasar primero, lo que convendrá entonces es minimizar el tiempo que nos lleven los fracasos. En un mundo en donde el tiempo es el valor más codiciado, la eficiencia en el éxito requiere también abaratar los fracasos por lo que y sin más esperar… ¡Fracasa rápido! Quien dijo que los mensajes de afirmación personal siempre debían expresarse en positivo olvidó que lo supuestamente negativo en ocasiones se constituye como el peaje necesario que debemos pagar para alcanzar lo deseado. Si bien es cierto que el Éxito es lo opuesto al Fracaso esto no significa que aquel no se pueda componer de este, tal y como la evolución del conocimiento humano históricamente nos demuestra y así se ha constituido como método científico de referencia: la "Prueba y Error". Fracasar tiene un sentido negativo que solo se justifica cuando los fracasos no derivan en nuevos intentos de éxito modificando cada vez algo del procedimiento desarrollado. Fracasar es un error cuando no incorpora el aleccionamiento de lo que no hay que volver a hacer. Fracasar se constituye en nuestro peor consejero cuando llega a condicionarnos mentalmente hasta el punto de cercenarnos toda la confianza en nuestras posibilidades. Fracasar es vergonzoso cuando no somos capaces de entender la vida como una oportunidad de aprendizaje continuo. Fracasar es un fracaso cuando decidimos excluir para siempre esta palabra de nuestro vocabulario. El fracaso no es malo de suyo cuando se enmarca en un plan que predeterminadamente lo contempla como algo posible y en ocasiones necesario para avanzar hacia nuestros objetivos. El no llegar a asumir convencidamente que la probabilidad de acertar a la primera es muy menor nos lleva a restringir nuestras intentonas de éxito solo a aquellas en las que este está asegurado, lo que sin duda es el mejor camino para nunca lograr nada (por ejemplo, en España un 64% de los emprendedores no vuelve a intentarlo después de fracasar). No hay éxito sin fracaso. Y esto es tan así que ya es bien conocido que, en los albores del mercado de la industria informática, los directivos más valorados eran aquellos que provenían de empresas fracasadas pues, en un mundo sin reglas de juego todavía conocidas, saber lo que no se debía volver a hacer ya era toda una garantía de éxito. En definitiva, si admitimos que en la mayoría de las ocasiones para tener éxito hay que fracasar primero, lo que convendrá entonces es minimizar el tiempo que nos lleven los fracasos. En un mundo en donde el tiempo es el valor más codiciado, la eficiencia en el éxito requiere también abaratar los fracasos por lo que y sin más esperar… ¡Fracasa rápido! Antonio J. Alonso Alonso-BUSINESS COACHING http://www.rhmedia.es/noticias/gay_de_liebana_recomienda_a_los_jovenes_adquirir_conoc-id0892.html http://www.rhmedia.es/noticias/gay_de_liebana_recomienda_a_los_jovenes_adquirir_conoc-id0892.html Thu, 16 May 2013 00:00:00 GMT José María Gay de Liébana, mediático profesor universitario autocalificado como "el economista indignado", recomendó a los jóvenes "que continúen con la formación, que tengan conocimientos muy sólidos, que viajen por el mundo y entusiasmo a raudales" en la conferencia de clausura del XII Foro de Empleo y Emprendimiento de la Facultad de Economía de la Universitat de València. El profesor y economista José María Gay de Liébana pronosticó un crecimiento del paro en los próximos meses y un cambio de ciclo en el 2014, año en el que "aunque no sé si creceremos, dejaremos de estar fotuts", en la conferencia previa a la clausura de este foro celebrado el martes y ayer. Gay de Liébana enumeró los sectores con más futuro desde su punto de vista: el sector agroalimentario, "que habíamos dejado de lado"; el químico, "en el que hay muchas empresas que no conocemos"; el farmacéutico; la industria del deporte; la dependencia ("ya querría yo que fuéramos la florida europea", señaló); la educación; y el sector sanitario. "Siempre hay sectores con probabilidad de crecer. Lo que nos ha pasado es que después de los años de exhuberancia, tenemos que perder todo lo que habíamos obtenido endeudándonos", resumió. Previamente, había realizado un repaso por las alarmantes cifras de paro españolas. "En nuestro país, sólo un 34% del total de la población total está ocupada, y tenemos un 26,2% de paro frente al 5,3% de Alemania. Algo se hace mal desde hace tiempo y tenemos recorrido de mejora", subrayó. El conferenciante reiteró que el paro que más le preocupa es el de los mayores de 45 años, y reclamó planes para que se puedan reciclar. Los jóvenes cuentan con más oportunidades porque "tienen toda su vida por delante". Gay de Liébana considera que las cifras de endeudamiento de España son un gran problema, y recomendó reducir la deuda pública con el recorte de gastos en lugar de la subida de impuestos. Además, expuso que la deuda privada más importante es la de las 28 compañías más grandes de España, que deben más dinero que el resto de las empresas del país juntas. "Las PYME son las que tiran del carro, y sobrevivimos gracias a ellas", apuntó. El conferenciante reclamó "retocar los planes de estudios tras hablar con el mundo real, entender que las PYME son nuestro motor y que haya crédito para la economía real". La conferencia de Gay de Liébana fue patrocinada por la Asociación Profesional de Asesores Fiscales de la Comunidad Valenciana. "Un programa extenso y de calidad" Vicent Soler, Decano de la Facultat, resaltó en la clausura de este foro que con este evento "se ha tratado de elaborar un programa extenso y de calidad que ayudará a los alumnos a elegir el mejor camino en sus trayectorias profesionales". Más de 2.000 alumnos han participado en el XII Foro de Empleo y Emprendimiento de la Facultad de Economía de la Universitat de València, que ha reunido durante los dos últimos días a 17 empresas y organizaciones expositoras, además de una amplia oferta de más de 50 talleres prácticos, conferencias y actos diversos. El XII Foro de Empleo y Emprendimiento está organizado por la Facultad de Economía de la Universitat de València con el patrocinio de CONSUM, SabadellCAM, Asociación Profesional de Asesores Fiscales de la Comunidad Valenciana y Catédra Bancaja Jóvenes Emprendedores de la Universitat de València, contando con la colaboración de la Conselleria d’Economia, Indústria, Turisme i Ocupació, y el Ayuntamiento de Valencia a través de las Concejalías de Trabajo y Juventud. http://www.rhmedia.es/noticias/informe_la_crisis_ha_tenido_un_enorme_impacto_sobre_la-id0891.html http://www.rhmedia.es/noticias/informe_la_crisis_ha_tenido_un_enorme_impacto_sobre_la-id0891.html Wed, 15 May 2013 00:00:00 GMT La crisis económica ha tenido un enorme impacto sobre el empleo y, por tanto, sobre la salud de la población trabajadora española, según el Informe de Salud Laboral 2001-2010 de Unión de Mutuas, la Universitat de València y CISAL. En los hombres, hay una mayor prevalencia en los factores de riesgo higiénico y de seguridad, y en las mujeres psicosociales y ergonómicos. El Informe ofrece una visión integral del estado de la seguridad y la salud laboral en la primera década del siglo XXI en España. "Una década marcada por el enorme impacto de la crisis económica sobre el empleo, y por tanto, sobre la salud de la población trabajadora", señalan los autores del estudio. "La quiebra del modelo productivo, por tanto, incrementó la precarización del empleo, la vulnerabilidad de los trabajadores manuales, de los asalariados con contrato temporal y de los jóvenes, que constituyen uno de los grupos más afectados por la crisis", subrayan. Según el estudio, la población a proteger por las políticas de seguridad y salud en el trabajo, al final de la primera década del siglo, ascendió a 17 millones de trabajadores, entre asalariados y autónomos. Se trata del mayor número de personas en la historia de España, a pesar de la crisis iniciada en 2008. Los trabajadores sin ningún tipo de contrato, que declaran trabajar pero sin estar afiliados, aumentaron de forma significativa en la década, pasando de los 140.000 los primeros años, a casi un millón de personas en 2010. Durante la década continuó la consolidación de la incorporación de la mujer al mercado de trabajo, debido al mayor impacto de la crisis en sectores altamente masculinizados como la construcción, la industria manufacturera y el transporte. El incremento dramático del desempleo, del 9% en 2007 al 21% en 2010, afectó, en un primer momento, a los trabajadores manuales temporales, después a los indefinidos y finalmente, a los no manuales cualificados. Por sectores, el más afectado fue el de la construcción, pero también el comercio y la industria, con la excepción del sector público –administración, sanidad y educación- hasta 2010. El nivel de estudios fue determinante a la hora de salir del mercado laboral. Se produjo una expulsión rápida de los hombres con estudios primarios mientras que se registró un aumento sostenido del empleo, incluso después de 2007, entre los trabajadores con estudios universitarios, especialmente entre las mujeres. Exposición a riesgos laborales En cuanto a la percepción a la exposición de riesgos, en los hombres hay una mayor prevalencia en los factores de riesgo higiénicos y de seguridad, y en las mujeres riesgos psicosociales y ergonómicos. Salvo en los riesgos de lesión por cortes y pinchazos, durante estos diez años, los trabajadores no han percibido mejoras sensibles ante la exposición a la inhalación de productos tóxicos, las vibraciones, el ruido, la monotonía y los accidentes de tráfico. Especialmente, las mujeres perciben una mayor exposición a los riesgos ergonómicos, como son las posturas dolorosas, la realización de movimientos repetitivos y la manipulación de cargas pesadas. Sobre las cuestiones relacionadas con la autopercepción de la salud, los hombres manifiestan una percepción más positiva de su estado de salud general que las mujeres. En el caso de las mujeres que trabajan manualmente sólo el 50% de este colectivo tiene una percepción en positivo. La mortalidad por accidente de trabajo descendió a lo largo de la década, casi un 60% en los hombres y un 70% en las mujeres. El descenso fue más intenso antes de la crisis, en hombres, el descenso entre 2001-2007 fue del 40%, entre 2007 y 2010 el descenso llegó al 25%. También en esta década se ha consolidado un modelo de gestión de prevención empresarial basado en la externalización de los Servicios de Prevención, en el que las actividades principales corresponden a la vigilancia de la salud y la evaluación de riesgos. A pesar de que se ha consolidado la participación de los trabajadores en la prevención, aún queda un número significativo de empresas cuyos trabajadores no cuentan con representantes legales, delegados de prevención, o no tienen constituido su Comité de Seguridad y Salud en el Trabajo, dificultando la implicación y participación en la prevención de riesgos laborales. En el informe se detallan, también, una serie de recomendaciones para mejorar las políticas de salud tales como mantener los esfuerzos preventivos en las empresas con el objeto de contrarrestar los efectos de la crisis sobre las condiciones de trabajo, incidir en la detección y reconocimiento de las enfermedades de origen laboral con el objetivo de mejorar su prevención, impulsar la mejora de la gestión de la incapacidad laboral estableciendo programas de ayuda para la reincorporación al trabajo, y evaluar las políticas de prevención especialmente en los grupos más vulnerables como trabajadores temporales y trabajadores informales. Asimismo, también se pone el acento sobre la importancia de impulsar una colaboración más eficiente entre las administraciones autonómicas, la administración central y las empresas, estudiar los beneficios de la prevención con la incorporación de indicadores económicos y estudiar en profundidad los efectos del envejecimiento de la población laboral sobre el sistema sanitario, la empresa y el sistema de Seguridad Social. El director gerente de Unión de Mutuas, Juan Enrique Blasco, ha manifestado que la crisis está teniendo un efecto grande sobre la salud de las personas trabajadoras, por ello ha destacado que una de las principales virtudes del informe es "la transferencia de conocimiento que aporta para impactar en las políticas de los agentes económico-sociales, como son los gobiernos, las organizaciones empresariales, sindicales y los profesionales de la prevención, una transferencia de conocimiento útil para mejorar la salud laboral en las empresas". La presentación del estudio tuvo lugar ayer por la mañana en el Salón de Actos de la Facultad de Ciencias Sociales de la Universitat de Valencia, con la participación de la directora del Máster Universitario en Prevención de Riesgos Laborales de la Universitat de Valencia, Ana Mª García; el responsable de I+D+i de Unión de Mutuas, Javier Murcia, y el coordinador del Informe, Fernando Rodrigo, del Centro de Investigación en Salud Laboral (CISAL).